El inicio de esta política de reestructuración de la compañía afectaría a varias áreas del gigante de Internet. Thompson, quien llegó a Yahoo! a principios de año, contrató al Boston Consulting Group para analizar cómo hacer crecer a la compañía y decidir instancias futuras. Los cambios apuntarían a dejar algunos negocios y optar por abrir otras áreas. En tanto, lo principal estaría vinculado al recorte de personal.

Hacia fines de 2011, la firma tenía 14.100 empleados, un 4% más que a fines de 2010. El recorte, según indican distintas fuentes internas, en forma reservada- afectaría a más de 1000 empleados, lo que significa un 7% de su plantel, convirtiéndose en el mayor recorte de trabajadores de la historia de Yahoo!. La medida estaría vinculada a la reducción de ganancias de la compañía, ubicada en un 23% menos respecto al 2007.